1.夯實融資基礎(chǔ)。產(chǎn)投集團成立之初，缺資產(chǎn)、少資金，無法開展融資，無力開拓項目，當時的產(chǎn)投，不敢說有支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底氣?！案F”則思變，融資的關(guān)鍵，是要快速提升融資的能力。為了這個“變”，產(chǎn)投班子和融資團隊想盡招數(shù)，一方面在“夾縫”中梳理市本級、各縣市區(qū)國有資產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)可入表的資產(chǎn)，便千方百計協(xié)調(diào)對接，應(yīng)劃盡劃；一方面積極與各大金融機構(gòu)對接，反復(fù)研究一切可以利用的融資產(chǎn)品，開拓融資渠道。2019年，在資產(chǎn)規(guī)模不足8億的情況下，取得了3.8億元的融資授信和3家銀行超過百億的授信意向，這樣小的資產(chǎn)規(guī)模獲得這么多的融資授信，這在當時幾乎是不可能辦到的事，已經(jīng)達到了極限。為了突破這個極限，產(chǎn)投集團抓住“資產(chǎn)不足”這個主要矛盾，拿出2020——2022年三年行動方案，明確資產(chǎn)規(guī)模50億、100億、200億“三級跳”目標任務(wù)。

2.進軍資本市場。不畏山高路遠的跋涉者，山川回饋以奇絕的秀色。產(chǎn)投集團把壯大資產(chǎn)規(guī)模作為初創(chuàng)時期的“一號任務(wù)”，找資產(chǎn)、劃股權(quán)、抓項目、爭資金，硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、踏破腳皮、餓著肚皮、合不上眼皮，2020年初明確的資產(chǎn)規(guī)模“三級跳”目標實現(xiàn)了“翻倍跳”，2020年底達到278億元，2021年底449億元，2022年底563億元，大幅超額完成三年規(guī)劃，2023年底，資產(chǎn)規(guī)模再次翻倍，達到1080億元，連續(xù)5年幾何級增長的背后，是產(chǎn)投人勇爭一流、極限拼搏的堅強意志！

于萬山阻隔中，闖出一條大道。在資本市場直接融資，是一個企業(yè)融資走向成熟的重要標志。2020年11月，“永煤事件”爆發(fā)以后，河南當?shù)仄髽I(yè)幾乎遭到金融機構(gòu)絕地“封殺”，不少河南國企受連鎖反應(yīng)影響，舉債融資舉步維艱。彼時的產(chǎn)投，還未曾在資本市場發(fā)債融資，便一腳踏進“寒冬期”。2021年11月，產(chǎn)投集團快速拿到AA+之后，決心在冰冷的融資市場闖出一條新路。路雖難，行則將至，產(chǎn)投融資團隊往返滬宛兩地，尋找、創(chuàng)造一切突破的機會。2022年5月，產(chǎn)投集團成功發(fā)行第一期規(guī)模10億元的私募公司債券，完成進軍資本市場的“處女作”，正式叩開資本市場的大門，直接融資取得重大突破。從此之后，產(chǎn)投集團在資本市場一路高歌猛進，于2022年9月成功發(fā)行第二期10億元私募公司債，2023年4月成功發(fā)行集團首單5億元定向債務(wù)融資工具PPN，2023年5月，成功發(fā)行河南首單8億元創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司債券；2023年9月，國辦35號文再次強化政府平臺融資發(fā)債“緊箍咒”，3個月后，產(chǎn)投集團在限制極其嚴格的情況下，再次成功發(fā)行12億元雙創(chuàng)債，成為政策收緊以來，全省第三家、全市第一家成功發(fā)行新增債券的政府平臺公司。2024年4月，產(chǎn)投集團在資本市場繼續(xù)頂壓前進、乘勝追擊，成功發(fā)行5.2億元PPN，創(chuàng)近三年河南省地市級企業(yè)信用債同期限歷史最低利率。

（2023.3.10  產(chǎn)投集團成功舉辦國內(nèi)專業(yè)機構(gòu)投資者現(xiàn)場調(diào)研會）

“事要辦、錢要花，沒辦法也要想辦法”，這是產(chǎn)投人“一窮二白”時最強烈的共鳴。3.8億，10.7億，135.5億，185.2億，213.1億，5年來，產(chǎn)投集團蹚路、探索、拼搏、奮斗，累計實現(xiàn)全口徑融資授信超500億元，成為目前全市三大平臺中唯一一家沒有政府隱債、唯一一家獲得AAA主體信用評級、唯一一家各類融資渠道全面暢通、唯一一家現(xiàn)金流充沛的市級平臺，在“現(xiàn)金為王”的當下，“有錢辦事”這個樸素的愿望顯得尤其難能可貴，正是如此，產(chǎn)投集團在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，才真正敢說“有實力、有底氣”！